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消息面，1月14日，国家知识产权局新闻发言人、办公室主任胡文辉表示，2019年，按照国务院部署，国家知识产权局高效推进知识产权强国战略纲要制定工作，建立了纲要制定工作机制，成立了包括32位高层战略专家在内的专家咨询委员会，并积极推进纲要专题研究工作，形成了90余份子课题研究报告，目前已经形成了纲要的初稿。

安倍的行程未定报道称，另一个被讨论的是不等特朗普访日就由安倍亲赴新加坡以备所有事态的方案。“核与导弹、绑架问题也有可能在美朝会谈后以超乎想象的速度有所动作”（官邸相关人士语），这一局势判断是酝酿出该方案的基础。日本外务省官员14日面对媒体“首相是否会去新加坡”的提问，留下余地称“尚不清楚”。

重点任务上，主要从四个方面寻求突破。一是激活新要素，重点试验数据生产要素高效配置机制。探索数据高效安全流通的法规制度和机制化流程，完善政产学研用协同创新机制，突破一批核心技术创新成果。二是培育新动能，着力壮大数字经济生产力，促进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合。推动数字产业化，推动农业农村跨领域融合应用，促进制造业高质量发展应用，发展消费新业态新模式。三是推进新治理，优化调整数字经济新型生产关系。加快政府数字化转型，探索多元参与的协同治理体系，积极开展数字经济国际合作。四是夯实新设施，不断强化数字经济发展基础。加快万物泛在互联，推动新型基础设施共建共享，推进新技术新装备专业试验场所建设。 在试验区选择上，根据国家重大区域战略部署，综合各地数字经济发展基础和已有条件，在河北省（雄安新区）、浙江省、福建省、广东省、重庆市、四川省开展先行先试。

第一个基因是控制风险。投资的核心技术不是追求收益，而是如何控制风险，成功的投资者一定是优秀的风险管理者。风险管理的核心就两个：一是在事前留好安全边际，二是在事后及时止损。美国共同基金之父纽伯格为什么能连续68年不亏损？就是因为他在投资中严格执行10%的止损原则，这让他成功避开了历次股灾，包括1929年和1987年的两次世纪大股灾。

而如前所述，同学们最终的得分不仅仅是凭借在每个项目上的表现，还要与每个项目的权重相结合，以其乘积计算，各项目分数权重如下：如此，参考以上标准，按照相应的运动表现结合项目权重即可测得到每人的体测分数，值得注意的是，作为唯一的身体形态测试，体重指数可以说是最简单，连汗都不需要流的一项测试了，同时其15%的权重占比也并不算小。

盒马创始人侯毅也直言，2019年是盒马的填坑之战，关于包装食品的市场接受度、大海鲜品类的生命力、零售叠加餐饮的必要性、即时配送的高成本等，都是需要重新反思与审视的问题。这些问题对于在盒马之后冒出的一众新零售物种来说自然也同样值得思考。商务部新零售专家段战江认为，零售的本质是服务，是针对消费市场提供的一种商业服务。就零售“多、快、好、省”四个服务维度来讲，目前世界上还没有一家企业敢说都能做齐、做全，必须要有所取舍。永辉的优势在于实体超市运营经验丰富，其团队也非常重视新零售创新，他们在门店的精细化管理、成本控制等方面比盒马鲜生等更到位。但是与一些备受资本青睐的企业对比，资本留给永辉的时间和耐心则相对不够，永辉在新零售扩张时也面临更大的资金压力，距离要取得新零售的成功还有很长的路要走。