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再例如，2018年8月，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合发布的《关于坚持以人民健康为中心推动医疗服务高质量发展的意见》：鼓励有条件的医疗机构按照法律法规和有关规定为医务人员建立补充保险，根据医务人员承担的医疗服务风险购买医疗责任险。……

鉴于长江干流城陵矶段可能超警，应湖南省请求，统筹考虑上下游防洪形势，长江水利委员会调度三峡水库7月12日起逐渐减小出库流量，减轻洞庭湖区和长江中下游干流防洪压力。针对长江中下游干流即将超警的防洪形势，为进一步做好长江中下游洪水防御尤其是长江干堤和其他重要堤防巡查防守工作，7月12日，水利部向长江中下游地区的上海、江苏、安徽、江西、湖北、湖南省（直辖市）水利（水务）厅（局）和长江水利委员会发出通知，对监测预报预警、堤防巡查防守、水工程科学调度、抢险技术支撑、信息报送和舆论引导等工作提出明确要求，并增派2个工作组分赴安徽、浙江两省协助指导。

巴曙松曾撰文指出，自深港通推出后，沪深港之间的“共同市场”模式将基本形成。在“共同市场”模式下，沪深港三地可以向内地投资者提供各式各样的海外产品，亦可以向全球投资者提供不同的内地产品。2017年7月，债券通推出。李小加曾在接受《财经》记者专访时表示，ETF连接、新股通、商品通均为日后改革的方向之一。

阿里腾讯关于支付业务的争斗，也成为过去国内创投市场发展的最大驱动力。为了创业而创业，为了风口而创业等等，统一变成了为了阿里腾讯而创业。toAT模式深刻影响着国内互联网市场战局。所以才有了朱啸虎这样的玩法——游走于阿里腾讯之间，快速筛选赛道挑选团队，不惜牺牲自己形象站台宣传，然后将创业公司卖给阿里腾讯。

接棒背后，立志要做102年阿里巴巴年已历经20年，从不确定盈利模式起步，到2019财年营业收入已经达到3768.44亿元，增速高达50%以上。在业绩快速奔跑的同时，阿里巴巴内部组织架构也经历了多次调整。每一次组织结构的升级，实质都是阿里巴巴感受到机遇和挑战后的自我变革，而每次组织升级，往往也随之带来业务的爆炸式增长和战略的突飞猛进。因此，“拥抱变化”可以说是阿里文化中常常被员工们提及的一条。

【傲农生物：拟5000万元设子公司从事商品猪育肥业务】傲农生物全资子公司吉水县傲禧农牧有限公司在江西省吉水县投建存栏规模为10000头母猪的商品母猪场，项目产品主要是商品仔猪，为配套该项目的自主育肥能力，公司拟在当地投资5000万元新设全资子公司建设育肥养殖小区，从事商品猪育肥业务。