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《财经》：您是因为当时的危机而再度担任公司CEO的吗？李宁：对。2012年-2014年，金珍君做代理CEO。其实他做出的策略调整是正确的，我们划分了更细致的产品线，将资源分配到跑步、篮球、羽毛球、综合训练、乒乓球、运动生活各项，组织架构也做了相应的调整，根据每个项目做产品研发设计、营销，建立渠道。但是这些策略的执行和结果都不太理想，内部管理效率也有问题。到2014年，公司还不能够产生盈利，市场和董事会都比较着急，希望我回来接替具体管理工作。

尽管在市场分析人士看来，两位缔造者注定将在很长时间内保持自身的影响力，但鉴于魏桥系——注意，张氏家族虽以纺织业发迹，而魏桥纺织目前的市值仅为兄弟公司的7.3%——交棒中体现的家族式传承，尤其在当前中国持续进行供给侧改革且由大力度去杠杆进入稳杠杆的政策背景下，处于实业端的民营企业承受着更大压力。

《财经》：在您之后并没有谁在运动场和商界都取得这么高的成就，为什么？李宁：在我之前也没有。人跟人不能这样比，每个人的选择都不一样，这东西是很随机的。《财经》：从做体操运动员到做企业，这么多年来，您有感到很艰难的时候吗？李宁：每个人都会遇到困难，都不容易，小白领买房就很不容易，但我很乐观，我感到自己是幸运的，对社会、对生活也有很多向往，没有觉得自己遇上过太大的困难。

在郭益忻看来，虽然监管鼓励发行包括永续债等创新资本工具，然而目前，创新资本工具成功发行的概率并不高。无论是用理论方法估计，还是参考境外优先股的收益率，永续债的中枢都很高（国有大行和股份行普遍在5.5%~6%，城商行和农商行普遍在7%以上）。“这样的成本拿进来，几乎没有成规模的资产可配，从我们的调查结果来看，银行能够接受的价位要低得多，投资者们所期待的银行永续债成规模地出现恐怕还要费些时日。”他说。

斯坦福大学统计学家John Ioannidis对基金委在利用客观的、数据驱动的工具来选择评审人方面作出的努力表示赞赏。但他认为，很难评估评审人是否做出了正确的决定，以及是否值得称赞。Ioannidis说，一个想法可能需要几十年的时间才能被确认是“伟大的还是无用的”。

潘功胜则透露，下一步，将继续完善债券市场相关安排，主要从以下三方面推动进一步的对外开放。一是债券市场互联互通，研究推出债券ETF等指数型产品发展；债券中央存管机构（CSD）互联互通。二是境外投资者关心的部分制度安排，包括有效支持境外投资者的特殊结算周期需求；外汇局正研究优化境外投资者参与外汇对冲交易相关安排；财政部计划增加2019年关键期限国债续发次数。三是回购和衍生产品，适时全面放开回购交易；大力推进人民币衍生品使用。